融慧金科荣获“一本财经金融科技风控服务商TOP30”

发布时间:2018-04-21

“风险管理是科学和艺术的结合,金融风险变化多端,必须永远保持敬畏的心态。”

——融慧金科CEO兼董事长

4月21日,由一本财经主办的“风控·命门 2018年第二届全球金融科技风控大会”在北京粤财JW万豪酒店成功召开。融慧金科荣获“金融科技风控服务商TOP30”称号。

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此外,融慧金科两位创始人受邀参加本届峰会。CEO兼董事长王劲在本届峰会“传统金融机构的风控,如何转型升级?”圆桌对话发言,COO张羽作为本届峰会全流程主持人,与现场资深的风控从业者一同交流中国金融科技的发展与转型。

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在主题为“传统金融机构的风控,如何转型升级?”的圆桌环节,与融慧金科CEO王劲一同讨论的嘉宾为:中国人民大学财政金融学院教授--陈忠阳;广发银行风控总监--龙雨;德勤风险咨询业务部合伙人--吴颖兰;世行集团IFC特聘专家--丁宇博士

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1.传统金融机构风控的现状与痛点

融慧金科董事长兼CEO王劲分享到“有四个角度可以对传统金融和新金融进行区别:

第一点,传统的金融行业是从门店开始的,是基于面对面的业务流程展开的。新金融没有门店,因为成本太高,所以一般从远程起步。

第二点,传统金融是从一个业务流程很长开始的,因为时代的原因,缺少互联网,所以一个审批的流程可能要几天甚至几个星期,而互联网金融更强调的是快速、24小时内就审批完毕, 甚至秒批。

第三点,传统金融在人行征信这样标准数据的使用上是非常成熟的,但是新兴的互联网企业没有这样的资源,所以必须要用到互联网的这些大数据弱变量去深入挖掘。

第四点,在传统金融领域,产品的迭代是相对慢的。但在互联网金融的环境下,产品有可能每一个星期都在变化,它会根据机器学习的方法来学习客户的需求,然后迭代利率、额度策略等等。

我认为传统金融机构转型是必然的,而我们融慧金科的角色是连接互联网技术和金融业务的一个桥梁。在这个行业中,过分强调大数据是有误解的,必须将技术与金融业务两边整体联合起来,才能真正把风控做成及时的,有效的,非常稳定的风控体系。”

2.传统金融机构如何应对挑战实现转型升级

王劲表示:“在共享的经济形态下,成功的金融机构必定是知道如何整合资源的机构。传统金融公司要明确知道自己的优势在什么地方。我认为他们有两个优势:一是资金成本非常好,尤其是与新金融机构相比较,传统金融机构应该把节省出的成本投入到科技里面去。二是传统金融公司的风控是非常强的,整个组织架构和流程非常完善。我认为这个完整的风控系统需要被保留,整合外面引进的资源,利用新金融科技的架构帮助它实现数字化与自动化。

传统金融机构在转型面前面临很多路径选择,比如是完全建立一套新的体系,还是逐步去优化现有的体系?两种案例都存在,有的机构成立了自己的电子银行、直销银行,有的机构成立了普惠金融事业部。再比如,是先自建一个机器学习的模型平台,还是先自建一个决策引擎?个人认为应该首先切入的是决策引擎,因为机器学习的平台搭建对系统和数据的存储,算法算力的提高有很大的要求,而决策平台可以通过用云的方式把模型给引进。当然,关于路径问题,应对的方式是多种多样的,关键在于每一个金融机构了解自身的优势和它现在的状态是什么样的。”

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